案例：

　　1、公司調(diào)整業(yè)務(wù)方向，導(dǎo)致某員工崗位沒(méi)有工作任務(wù)；

　　2、該員工處于試用期，還有2周轉(zhuǎn)正；

　　3、公司撤銷(xiāo)該崗位，讓員工轉(zhuǎn)崗，并要求延長(zhǎng)試用期一個(gè)月；

　　4、員工同意轉(zhuǎn)崗，不同意延長(zhǎng)試用期；信息源:揭陽(yáng)人才網(wǎng)_m.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志

　　5、員工要求辭退補(bǔ)償。

　　請(qǐng)問(wèn)：如何合法的辭退該員工?信息源:揭陽(yáng)招聘網(wǎng)_m.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志

　　案例分析：

　　一、延長(zhǎng)試用期是否合法?

　　《勞動(dòng)合同法》第十九條 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

　　同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

　　所以案例中公司要求員工延長(zhǎng)一個(gè)月的試用期的不合法的，員工是有權(quán)力拒絕的，案例中的員工不同意延長(zhǎng)試用期的無(wú)可厚非的。當(dāng)然如果員工自己同意是可以的。

　　二、員工要求辭退補(bǔ)償?shù)姆蓙?lái)源(勞動(dòng)合同法)

　　1、第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

　　(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

　　(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

　　(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　(五)因本法第二十六條 第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

　　(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

　　2、第二十一條 在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條 和第四十條 第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。

　　3、第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4、第四十八條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條 規(guī)定支付賠償金。

　　5、第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條 規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

　　根據(jù)以上條例，我們可以得知，如果公司執(zhí)意辭退員工的話，是要給予率補(bǔ)償?shù)摹Ｊ紫?，該員工不是試用期不合格，是因?yàn)楣緵](méi)有改崗位提供了，公司還不愿意如期轉(zhuǎn)正該員工，屬于公司違約在先;其次，該員工不屬于其他可以辭退的范疇，所以辭退該員工符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的要求。按照法律規(guī)定，該員工入職不滿6個(gè)月，要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金半個(gè)月工資，加上賠償金，共計(jì)一個(gè)月工資。

　　三、如何辭退該員工?

　　1、溝通

　　溝通屬于最溫和的辭退方式，在實(shí)際操作中應(yīng)用率最高的一種方式。大部分員工在跟領(lǐng)導(dǎo)及人資面談后，都會(huì)選擇主動(dòng)離開(kāi)。

　　當(dāng)然，本案例中的員工處于不愿意溝通的步奏，所以溝通法不適用于該員工，pass。

　　2、簡(jiǎn)單粗暴型

　　直接辭退，給予補(bǔ)償金和賠償金。不用跟他廢話，直接辦理辭退手續(xù)，對(duì)于這種不好溝通的員工，在其他工作崗位上也不會(huì)做得很好的，最起碼管理起來(lái)比較難。

　　辭退的補(bǔ)償金和賠償金就是上文分析的一個(gè)月工資。

　　3、其它方式

　　本案例中明顯該員工不好溝通，又不是試用期不合格，如果不想給補(bǔ)償，只能是用其它非常規(guī)方式，逼員工自己辭職。

　　例如：其它同事都不理會(huì)他，領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)格，經(jīng)常批評(píng)他，利用嚴(yán)格的制度等等。

　　當(dāng)然個(gè)人不建議這樣做，勞心勞力，還對(duì)整體氛圍有影響。

　　四、如果規(guī)避試用期辭退的風(fēng)險(xiǎn)

　　1、入職簽訂勞動(dòng)合同

　　勞動(dòng)合同的條款中可以約定好試用期的時(shí)間，如果試用期內(nèi)不能達(dá)到公司要求，公司可以辭退或是延長(zhǎng)試用期xx月，如果延長(zhǎng)試用期還不能達(dá)到公司要求，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。試用期最長(zhǎng)時(shí)間不要超過(guò)法律規(guī)定。

　　2、約定試用期轉(zhuǎn)正的條件

　　勞動(dòng)合同中必須有一項(xiàng)可供企業(yè)填寫(xiě)的關(guān)于錄用條件的條款，錄用條件可以包括：文化知識(shí)(學(xué)歷要求)、身體狀況(無(wú)傳染病之類(lèi)的)、勞動(dòng)技能、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神或是完成某項(xiàng)工作等等。

　　3、做好試用期工作記錄

　　在試用期內(nèi)，人資部門(mén)和用工部門(mén)要做好試用期員工的資料收集，如果發(fā)現(xiàn)該員工不符合公司錄用條件，一定要收集好證據(jù)，這樣就可以正常辭退員工，且不用給予補(bǔ)償金。證據(jù)可以有：打卡記錄，考試結(jié)果，面談錄音視頻，工作績(jī)效考核等等

　　4、正規(guī)辦理離職手續(xù)

　　在證明員工不符合公司要求，正常辭退員工的時(shí)候，一定要在離職協(xié)議書(shū)里面寫(xiě)清楚是員工不符合錄用條件予以辭退的，如果員工請(qǐng)求公司幫忙遮掩，以利于以后找工作，可以讓員工寫(xiě)辭職申請(qǐng)，在離職交接的時(shí)候?qū)懨饕驗(yàn)閱T工自己的原因，才主動(dòng)辭職的。

　　不要一時(shí)好心，就導(dǎo)致員工抓住把柄，反過(guò)來(lái)要挾公司。
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