中國人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中人網(wǎng)）的版主常誠老師網(wǎng)內(nèi)發(fā)短信告訴我------“老師：打擾了，海涵！論壇中的‘案例分析區(qū)’出現(xiàn)了2個(gè)經(jīng)典案例：職業(yè)發(fā)展不暢通，如何解決？公司整體業(yè)績(jī)差，員工個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)高，這是為什么？ 對(duì)這兩個(gè)案例，論壇的會(huì)員們非常期望得到你的指點(diǎn)，故常誠受他們委托邀請(qǐng)您參與這2個(gè)案例，在這里先拜謝！”看完此條短信，本想簡(jiǎn)單回復(fù)下，后來發(fā)現(xiàn)第一個(gè)命題過大，不是一兩句話可以說清楚的，現(xiàn)只好就第一個(gè)問題如此回復(fù)，我想，因?yàn)槲抑R(shí)面的狹窄，也不一定能說得清楚，權(quán)且拋磚引玉吧。

如何選擇職業(yè)

         “職業(yè)發(fā)展不暢通，如何解決？”這里其實(shí)有三個(gè)命題，職業(yè)、發(fā)展與規(guī)劃，首先我談?wù)劼殬I(yè)選擇問題。為什么要談這個(gè)問題呢？因?yàn)槿绻殬I(yè)方向選擇錯(cuò)了，就談不上發(fā)展與暢通的問題了，所以說職業(yè)選擇很重要。

        不同的時(shí)期有不同的職業(yè)選擇方向，每個(gè)人進(jìn)入職場(chǎng)第一課，應(yīng)該先了解自已的職業(yè)錨，根椐當(dāng)時(shí)職業(yè)環(huán)境，選擇適合自已的職業(yè)，選擇職業(yè)與所學(xué)專業(yè)也有很大關(guān)系，但不是絕對(duì)關(guān)系，在特殊的職業(yè)，專業(yè)影響就業(yè)，同時(shí)也影響職業(yè)。比如說六十年代出生人，在八十年代選擇職業(yè)時(shí)，那時(shí)，一部份人還是包分配，后期由于改革開放政策推行，就有人選擇下海，有的選擇鐵飯碗，有的自已創(chuàng)業(yè)，選擇自已創(chuàng)業(yè)的人暴富了；七十年代出生人，在八十年代末、九十年代初選擇職業(yè)時(shí)，有的選擇到企業(yè)打工，有的選擇炒股票，選擇炒股票的人發(fā)財(cái)了，八十年代出生人，畢業(yè)后不包分配了，有的選擇考公務(wù)員，有的選擇搞it，搞it的人賺錢了?，F(xiàn)在可能選擇做公務(wù)員最好，正如俄羅斯總統(tǒng)一語點(diǎn)破開機(jī)：“青年人熱衷于成為公務(wù)員，因?yàn)檫@是快速致富的手段---腐敗”。所以說選擇職業(yè)不是一件單純的事情，要考慮到環(huán)境對(duì)擇業(yè)的影響。

         按照人力資源管理的說法，職業(yè)選擇好與否，還要看你選擇的行業(yè)，再看你選擇的職位，全面了解自已后，再看看自已適合八種職業(yè)錨中的哪一種。我記得之前有流傳一句“拿手術(shù)刀的不如拿殺豬刀的，選導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”，因?yàn)槟菚r(shí)對(duì)人才不重視，如今，從職業(yè)從眾情況來看，大多數(shù)畢業(yè)生擇業(yè)時(shí)，都是想選擇銷售，不管你是不是學(xué)的是營銷專業(yè)，因?yàn)榇穗A段是以金錢收入來恒量人生價(jià)值的。還有一種就業(yè)現(xiàn)象就是，讀文秘專業(yè)的女畢業(yè)生都不選擇做秘書這個(gè)職位了，因?yàn)闀r(shí)下這個(gè)職位跟二奶和小蜜連系在一起了，許多女孩的媽媽都不讓小孩做這份工作，于是現(xiàn)在秘書這個(gè)職位大多數(shù)企業(yè)變更為助理了。

        說了這么多，還是想說明職業(yè)選擇的重要性，早期的職業(yè)錨可以解決“你想做什么？”的問題，就是興趣是什么？“你能做什么？”就是能力的問題，“你為什么做？”就是態(tài)度和價(jià)值觀問題了。當(dāng)然職業(yè)的選擇還與個(gè)人的性格有關(guān)，這里就不多說了。

職業(yè)如何發(fā)展

          選好了職業(yè)，再就是如何在這個(gè)職業(yè)里發(fā)展的問題了。從我們所了解的情況來看，大多數(shù)人在初涉職場(chǎng)時(shí)，經(jīng)過兩三次跳槽后，都會(huì)有那么幾次更改自已所從事的職業(yè)，然后才知道自已適合做什么，找到自已的職業(yè)定位，這個(gè)過程可能需要一年到兩年的時(shí)間。比如：趙三兩年前畢業(yè)于一知名院校，計(jì)算機(jī)專業(yè)，且寫作能力很好，他認(rèn)為自已很清楚人生應(yīng)該做的事情，對(duì)自已所要過的品質(zhì)生活方式也有很高的認(rèn)識(shí)和具體的目標(biāo)，但他畢業(yè)后兩年換了四五家公司，作過秘書、證券、編輯、銷售和網(wǎng)管，都不能實(shí)現(xiàn)自已人生的目標(biāo)，因此感覺很失望，這與他初期經(jīng)驗(yàn)不足卻好高騖遠(yuǎn)有關(guān)，如果先期采用“積小成功為大成功”的現(xiàn)實(shí)生涯規(guī)劃模式，將個(gè)人的理想與組織的遠(yuǎn)景結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，積累足夠的能力與自信，然后一步一步實(shí)現(xiàn)自已的理想目標(biāo)，這樣的職業(yè)生涯首先起步方向是正確的。

        方向定了，再談發(fā)展的事。發(fā)展是要規(guī)劃的，規(guī)劃是要分階段的，不能說自已想做什么就做什么，想什么時(shí)候做就什么時(shí)候做，要按職場(chǎng)發(fā)展規(guī)律去走。那職場(chǎng)發(fā)展規(guī)律又是什么呢？就是當(dāng)一個(gè)新人進(jìn)入到職場(chǎng)中來，就要有個(gè)適應(yīng)期，也就是試用期，三個(gè)月可能是必需的（很多自傲的年輕人說我只要試用一個(gè)月就行了，帶著這種心態(tài)的人一般在企業(yè)是呆不到一個(gè)月的），這三個(gè)月里，你可能只是對(duì)企業(yè)或工作職責(zé)了解了一些，你在這個(gè)時(shí)期的表現(xiàn)可能是最好的，企業(yè)也在觀察你，關(guān)鍵是看你的工作態(tài)度，要想有所成績(jī)，還得看后一個(gè)時(shí)期的表現(xiàn)------轉(zhuǎn)正期，大約六個(gè)月到一年，這個(gè)時(shí)期是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期，也是一個(gè)很重要的時(shí)期，同事是否歡迎你，領(lǐng)導(dǎo)是否重用你，這個(gè)時(shí)期的表現(xiàn)很重要，這一個(gè)時(shí)期有兩到三年的穩(wěn)定期，是決定下一個(gè)時(shí)期能否往上在職務(wù)上或職級(jí)上一個(gè)臺(tái)階，是決定你職業(yè)發(fā)展是否順利的一個(gè)因素，只要這時(shí)的你，在面臨職缺時(shí)，在同級(jí)別中表現(xiàn)是最好的，在領(lǐng)導(dǎo)心中是最合適的那個(gè)人，你就有機(jī)會(huì)得到升遷和晉級(jí)。往后不管里是在一家公司還是在其他公司每?jī)傻饺甓紩?huì)有職位或職級(jí)上的一個(gè)升遷機(jī)會(huì)，當(dāng)然也是一個(gè)挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)，也并不是每一位職場(chǎng)中人都能在這樣一個(gè)時(shí)間段會(huì)得到升職的機(jī)會(huì)，只是要機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候靠自已把握這個(gè)機(jī)會(huì)。

                         再談職業(yè)發(fā)展中是否暢通的問題

          剛才說了職業(yè)發(fā)展中一般情況下的職業(yè)發(fā)展，這里再就是職業(yè)發(fā)展是否暢通簡(jiǎn)單說說。我總認(rèn)為，職業(yè)是規(guī)劃出來的，有的人不規(guī)劃，隨心所欲跳槽，環(huán)境不如意就跳，待遇不如意就跳，人際關(guān)系不如意就跳，僅憑心情而定，也不想這樣對(duì)自已職業(yè)生涯會(huì)有什么樣的影響，就象“馬努杰死亡回旋梯”一樣，在做銷售員的47年職業(yè)生涯中，為207個(gè)公司工作，平均每年換5個(gè)公司，每二個(gè)多月不是被辭退，就是跳槽。

        當(dāng)選定了自已的職業(yè)方向之路以后，要想職業(yè)發(fā)展之路暢通，我提以下幾點(diǎn)建議：一是投資心態(tài)，心態(tài)影響你工作質(zhì)量，積極地心態(tài)從精神層面改變了你在一個(gè)環(huán)境中所需的情緒成本，不管是同事還是上級(jí)，笑臉總是受歡迎的；二是投資人際關(guān)系，這里所說的投資不是用金錢換關(guān)系，而是建立良好的人脈，有意識(shí)培養(yǎng)與別人交往的頻率，記住別人的姓名或更多的信息，對(duì)人產(chǎn)生好感，主動(dòng)關(guān)懷問候和協(xié)作；三是投資學(xué)習(xí)，一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，首先就是一個(gè)有進(jìn)取心的人，我們說物以類聚，人以群分，至少會(huì)有這樣一批要求上進(jìn)的同事會(huì)走近你，因?yàn)槁殘?chǎng)中圈子現(xiàn)象是普遍現(xiàn)象，而愛學(xué)習(xí)的這一部份人不是主管就是公司骨干，自然會(huì)有提拔的機(jī)會(huì)；四是投資實(shí)操能力，任何人要想晉升，沒有一定的工作能力體現(xiàn)是不會(huì)有機(jī)會(huì)的，那就要自已在工作中培養(yǎng)實(shí)際操作的能力與水平。