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職場江湖:如何輕松的度過“借調(diào)時(shí)光”

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:30:55文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):4006次


    推遲漲薪,削減差旅費(fèi),部門間借調(diào)人手……一些公司在金融危機(jī)的壓力下堅(jiān)持不裁人,用其他方式降低開銷,一方面保持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面讓員工有工作可干。近日,靜安區(qū)34家企業(yè)試行“員工借調(diào)制”,企業(yè)互助幫忙,人才互相周轉(zhuǎn),盡量做到不裁員。

    你能否接受被借調(diào)到其他部門或其他公司?怎樣才能盡快適應(yīng)新的崗位?借調(diào)的日子里,你有哪些收獲與遺憾?

    頻繁借調(diào)不容易適應(yīng)崗位

    哈尼(文員)

    借調(diào),不是什么新發(fā)明??蔀榱藨?yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),讓員工在多家企業(yè)之間周轉(zhuǎn)以壓縮開支,還真是新鮮事,不知道這些企業(yè)打算怎么具體操作。難不成模仿體育俱樂部的做法,也搞個(gè)掛牌摘牌、轉(zhuǎn)會(huì)拍賣?

    我還沒有輪到被借調(diào)。不過倒是有過一段長達(dá)3個(gè)月、超級無聊的掛職鍛煉期的體驗(yàn)。

    那是大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作。因?yàn)閱挝灰话咽滞簧`感,要求所有新人統(tǒng)統(tǒng)到“基層單位”掛職鍛煉3個(gè)月。于是,我們一群應(yīng)屆畢業(yè)生被隨機(jī)分配到一些工業(yè)開發(fā)區(qū)管理公司、街道辦事處、外資企業(yè)等地,一頭霧水地開始了沒有職務(wù)、沒有具體工作的“掛職鍛煉”。

    我被分在一個(gè)高科技園區(qū)管理公司,每天要先乘公交車換地鐵,從起點(diǎn)坐到終點(diǎn)后,再換一部公交車才能到達(dá)公司所在地,單程耗時(shí)90分鐘,每日往返路費(fèi)16元。

    路上辛苦倒也罷了,最難熬的是上班時(shí)間實(shí)在是百無聊賴。

    第一天報(bào)到,單位領(lǐng)導(dǎo)親自陪同,總經(jīng)理辦公室主任出面接待,歡迎我們“充實(shí)基層力量”。可領(lǐng)導(dǎo)一走,主任的笑容就消失了,他為難地說:“你沒有工作經(jīng)驗(yàn),來這里也只有3個(gè)月時(shí)間,實(shí)在不知道該安排什么工作?!蔽冶砻尜r笑,為給對方添麻煩而表示歉意,心里卻暗呼委屈:“我還不愿意來呢!”

    最后,我在辦公室里的一個(gè)空座上找到了安身之處。然而,工作內(nèi)容仍然沒有設(shè)定,也沒有帶教老師之類的負(fù)責(zé)人,簡而言之,就是被“放養(yǎng)”了。

    第一天上午,我把辦公室里有關(guān)該園區(qū)的所有宣傳畫冊從頭到尾、又從尾到頭地拜讀一遍;熬到中午,領(lǐng)了張客飯券去吃飯,在食堂里一直泡到午餐結(jié)束;然后回辦公室搜尋報(bào)紙,顛來倒去連中縫廣告也不放過。次日,我在書報(bào)亭買了一份最厚的報(bào)紙——申江服務(wù)導(dǎo)報(bào),在各種花邊新聞里消磨時(shí)間。第三天,我?guī)Я艘槐痉ㄕZ教材,重拾大二期間學(xué)習(xí)的法語課程。第四天,接到第一項(xiàng)任務(wù):借用正式員工的電腦制作一張execl表格。第五天,繼續(xù)背法語單詞……

    就這樣,一個(gè)半月過去了,始終沒領(lǐng)到第二項(xiàng)任務(wù)。我漸漸有些熬不下去,開始遲到早退。不料,辦公室主任對勞動(dòng)紀(jì)律抓得挺緊,為此批評了我?guī)状巍S职玖税朐?,外公去世,我請假趕回家鄉(xiāng)奔喪,之后就耍賴皮再?zèng)]回去。因?yàn)椴槐闾崆盎貑挝涣料啵?,在家廝混了整整一個(gè)月:每天睡到日上三竿,隨便吃點(diǎn)東西,看電視,上網(wǎng),逛街,約會(huì),玩到精疲力盡才上床睡覺。自己雖也覺得浪費(fèi)光陰,卻無可奈何。好不容易,漫長的3個(gè)月熬到了頭。正式上班的第一天,我心里別提多高興了:“終于有活干了!”

    因?yàn)橛羞^切膚之痛,所以我對頻繁借調(diào)輪崗的效果不太樂觀。這個(gè)新點(diǎn)子目前還是紙上談兵,我也不敢斷言一定不好,只能“摸著石頭過河”了。無論如何,動(dòng)腦筋積極想辦法總是好的,只是,希望不要只是停留在挖空心思創(chuàng)造新名詞的層面上,多想點(diǎn)操作性強(qiáng)的方案,恐怕才更實(shí)際。

 

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