1、外語(yǔ)仍是“敲門(mén)磚”

　　大家知道，要想進(jìn)外企，需要過(guò)語(yǔ)言關(guān)，外語(yǔ)仍是“敲門(mén)磚”。但從近兩年外企人才 市場(chǎng)的供求狀況來(lái)看，純語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來(lái)，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會(huì)上，ibm、cisco、m-s、hp、天時(shí)軟件等外資、合資企業(yè)都把相應(yīng)的外語(yǔ)作為面試的基礎(chǔ)，但純語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)招聘職位幾乎沒(méi)有。三年前，由于外語(yǔ)人才短缺，外語(yǔ)在一個(gè)人綜合能力中占有較高的地位，如今外企需要的是既有良好的外語(yǔ)基礎(chǔ)，又在某方面具有較高專(zhuān)業(yè)技能的“復(fù)合型”人才。其實(shí)，上海、北京、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)三年前已經(jīng)推出培養(yǎng)“復(fù)合型”人才的教育改革計(jì)劃并付諸實(shí)施。

　　2、國(guó)際化的思維方式

　　要想成為跨國(guó)公司所需的管理或者專(zhuān)業(yè)人才，應(yīng)當(dāng)具備一定的內(nèi)在素質(zhì)，其中最重要的是要有開(kāi)放的思想和全球化的觀念，只有這樣才能深刻理解跨國(guó)公司的跨國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。因?yàn)榭鐕?guó)公司的企業(yè)文化和管理實(shí)踐都是國(guó)際型的。大多數(shù)高層經(jīng)理都在國(guó)外受過(guò)系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，許多人都在世界領(lǐng)先的公司或類(lèi)似的企業(yè)環(huán)境中工作過(guò)，其戰(zhàn)略思維模式、市場(chǎng)分析能力、專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)都是國(guó)際化的。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，作為一個(gè)跨國(guó)公司的管理或者專(zhuān)業(yè)人才必須具備國(guó)際化的思維和行為習(xí)慣。

　　3、注重從業(yè)經(jīng)驗(yàn)信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　據(jù)抽樣調(diào)查，大多數(shù)跨國(guó)公司招聘人才一般都要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。據(jù)擁有2000家外企客戶的中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司人才資源部主要負(fù)責(zé)人介紹：“工作經(jīng)歷非常重要，只有這樣才能把自己介紹充分，一本有份量的簡(jiǎn)歷是塊敲門(mén)磚，是得到面試機(jī)會(huì)的主要前提”。在外企擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)的中方職員中，1/4的有國(guó)外教育背景;2/3的人有碩士以上的學(xué)位;95%的人有外國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn);大部分人至少已在各自行業(yè)奮斗了8年。從這點(diǎn)看，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)非常重要。

　　4、首選復(fù)合型人才信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　復(fù)合型人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作技能介于通才和專(zhuān)才之間。當(dāng)一家跨國(guó)公司的市場(chǎng)決策確定下來(lái)之后，能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，很大程度上取決于這些人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任心，對(duì)所轄團(tuán)隊(duì)的組織能力和對(duì)兄弟團(tuán)隊(duì)的合作與溝通能力。由于普通學(xué)校傳統(tǒng)的“專(zhuān)才教育”和“學(xué)歷教育”所培養(yǎng)出來(lái)的人才目前暫時(shí)跟不上現(xiàn)代it業(yè)的快速發(fā)展對(duì)復(fù)合型人才的需求，即便拿到國(guó)外名牌學(xué)府mba或pmi、pmp畢業(yè)證書(shū)的人，也會(huì)遇到“洋為中用”和“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的問(wèn)題。所以，長(zhǎng)期以來(lái)，這層人才的短缺正如國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代it業(yè)ceo、cto、cfo、coo和hr主管?chē)@息的那樣：“千軍易得，一將難求”，“他們都跑到哪去了”?他們都把能夠從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖到這類(lèi)人才看作是：“天助我也”!復(fù)合型人才一般適合從事集團(tuán)分公司總經(jīng)理，集團(tuán)副總裁、副總經(jīng)理、總工程師或總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職位。

　　5、需要真正的專(zhuān)才

　　這類(lèi)人才除了具有一般從業(yè)人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德之外，最大的特點(diǎn)就是具有一門(mén)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)技能(包括企劃、行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)或應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)等)，可以在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面。這類(lèi)人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值就每個(gè)人而言，體現(xiàn)了“敬業(yè)和出彩”，但從整體上來(lái)看，則反映了整個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。自前年下半年“nasdaq大跌水”、勁吹it網(wǎng)站倒閉風(fēng)以來(lái)，人們似乎以為這類(lèi)人才供大于求，其實(shí)不然。有位外企的hr主管曾在兩周的時(shí)間內(nèi)面試過(guò)200多名所謂的專(zhuān)才，發(fā)現(xiàn)功底不足或知識(shí)老化者占絕大多數(shù)，能夠在技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面(例如：獨(dú)自完成某行業(yè)解決方案)者寥寥無(wú)幾，大約只有15%。
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