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“非常小器”指甲鉗年賺一億成大器

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:36:27文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):7355次


  梁伯強(qiáng)是那種扔到人堆里就找不著的人,他這種長相的南方小老板幾乎滿大街都是。他生產(chǎn)的指甲鉗有個(gè)動(dòng)聽的名字,叫“非常小器”,他說他要當(dāng)一個(gè)給全世界剪,指甲的“小器鬼”,然而就是這個(gè)“小器鬼”,從1999年開始生產(chǎn)指甲鉗到現(xiàn)在,已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)指甲鉗市場(chǎng)份額的65%,成為中國第一,全球第三。
  
  一篇《話說指甲鉗》的文章引起了梁伯強(qiáng)極大的興趣,從此他開始了艱辛的考察指甲鉗歷程。但是,第一批生產(chǎn)出來的指甲鉗,沒有達(dá)到梁伯強(qiáng)預(yù)想的目標(biāo)。
  于是,他想到去臺(tái)灣學(xué)習(xí)指甲鉗生產(chǎn)技術(shù)。
  可到了臺(tái)灣,他才明白,臺(tái)灣銷售的指甲鉗并非產(chǎn)自本土,而是來自韓國和日本。隨后,他去了韓國。在那梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn),指甲鉗是在藥店或個(gè)人護(hù)理用品店出售的,其身份是“美容工具”或“個(gè)人護(hù)理用品”,和非處方藥一起銷售;而在國內(nèi),指甲鉗只能與菜刀、鑰匙扣等產(chǎn)品為伍,身份是“日用小五金”。這種定位的差別和目標(biāo)市場(chǎng)的差異決定了國產(chǎn)指甲鉗的低價(jià)位和發(fā)達(dá)國家指甲鉗的高價(jià)位。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓梁伯強(qiáng)真切地看到了中國指甲鉗行業(yè)的出路。
  實(shí)地考察到的情況讓梁伯強(qiáng)非常興奮:小小一個(gè)指甲鉗全球的產(chǎn)值高達(dá)60億元人民幣,其中1/3出自韓國,將近1/4出自中國,但中國的人工成本僅是韓國的1/10,生產(chǎn)同樣指甲鉗的成本只有韓國的60%。他想,吉列就是把一個(gè)小小的剃須刀片做成了全球最大的品牌。“非常小器”為什么不能做成全球最大的指甲鉗品牌?
  1999年,梁伯強(qiáng)傾其所有,在家鄉(xiāng)中山小欖鎮(zhèn)投資了指甲鉗生產(chǎn)線,并注冊(cè)成立了中山圣雅倫有限公司。
  
  國內(nèi)市場(chǎng)年一炮打響
  
  產(chǎn)品出來后,他便迅速將它送到了中國五金制品協(xié)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。等待檢測(cè)的日子讓梁伯強(qiáng)忐忑不安。終于,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人打來了電話:“你的產(chǎn)品確實(shí)很精美!可是鋒利度達(dá)不到要求!”一盆冷水從頭澆下,梁伯強(qiáng)涼透了心。
  為攻難關(guān),他到處找人解決這個(gè)問題。終于覓得了出身指甲鉗祖?zhèn)魇兰业睦顕邸@^之,又請(qǐng)來了黑龍江省佳木斯造紙廠的熱處理高級(jí)工程師傅維斌,重慶一家電子部直屬研究所的計(jì)算機(jī)專家景建雄及后來的原杭州老字號(hào)張小泉剪刀廠的高級(jí)工程師張聲寰……專家們夜以繼日地奮戰(zhàn),對(duì)刃口進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,將傳統(tǒng)的擠壓型改為剪型,從而攻克了鋒利難關(guān)。
  兩個(gè)月后,“圣雅倫!”指甲鉗終于得到了全國五金制品協(xié)會(huì)有史以來頒發(fā)的第一張“指甲鉗質(zhì)量檢測(cè)合格證書”。
  為了更快地傳播屬于中國自己的“圣雅倫”品牌,梁伯強(qiáng)在報(bào)紙上登上廣告,征集廣告語。廣東清遠(yuǎn)的一位青年所提供的“非常小器”一語成為傳播“圣雅倫”品牌的廣告語句。這個(gè)幽默、形象、好記、朗朗上口的語句,隨著產(chǎn)品一道廣為傳播,帶給了梁伯強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。
  在“圣雅倫”產(chǎn)品樣品全部集中在一位負(fù)責(zé)人的辦公室:一些不太正常的現(xiàn)象出現(xiàn)了,有人竟往“非常小器”指甲鉗上滴鹽酸,令其生銹,指甲鉗的扳手也被故意掰壞了。然而,“非常小器”過硬的質(zhì)量豈是這些雕蟲小技所能掩蓋。各種款式的“非常小器”指甲鉗擺在面前令人愛不釋手?!胺浅P∑鳌弊詈髣俪?。這個(gè)全球最大的指甲鉗訂單令
  “非常小器”在國內(nèi)市場(chǎng)上一炮打響。
  初戰(zhàn)告捷,梁伯強(qiáng)心里有說不出的興奮??墒?,要讓
  “圣雅倫”占領(lǐng)市場(chǎng),卻是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。梁伯強(qiáng)開始一個(gè)商場(chǎng)一個(gè)商場(chǎng)地去公關(guān)。為了得到一個(gè)柜臺(tái),他在天津百貨大樓蹲了一個(gè)月,最后感動(dòng)了經(jīng)理,看他如此堅(jiān)決,是個(gè)做事的人,就把全商場(chǎng)最好的柜臺(tái)給了他。
  可是,這樣努力沒有達(dá)到預(yù)期的效果。產(chǎn)品雖然進(jìn)入了商場(chǎng),但銷量一直上不去。究其原因,梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn),“圣雅倫”產(chǎn)品一直跟著韓國廠家的后面模仿,雖然自己組織了專家創(chuàng)新設(shè)計(jì)了幾百個(gè)品種,但到頭來,這一大堆產(chǎn)品也只不過是在外觀造型上的簡(jiǎn)單改變,實(shí)質(zhì)上并沒有自己的獨(dú)特內(nèi)涵。
  經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,梁伯強(qiáng)把市場(chǎng)目標(biāo)重新定位為白領(lǐng)人士及成功人士、時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體和團(tuán)購的中高檔個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)。根據(jù)年輕女性追求美的需求,梁伯強(qiáng)將指甲鉗與化妝用品相結(jié)合,在套盒中配以眉筆、粉刷、鏡面等,使護(hù)理功能更加趨于完善,同時(shí)開發(fā)了小孩專用的指甲鉗……
  梁伯強(qiáng)對(duì)指甲鉗進(jìn)行著“革命”,一鼓作氣開發(fā)出了200多個(gè)產(chǎn)品,對(duì)指甲鉗的功能進(jìn)行細(xì)化和提升,使之由一種簡(jiǎn)單的工具變成一種個(gè)人護(hù)理用品。
  
  做名片指甲鉗,開發(fā)第六媒體
  
  梁伯強(qiáng)去年發(fā)現(xiàn)了一條新的生財(cái)之道:做名片指甲鉗。
  其實(shí),這個(gè)想法啟蒙于梁伯強(qiáng)跟一個(gè)國外老師的一次交談。同時(shí),梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn),平時(shí)在社交活動(dòng)當(dāng)中,人們都發(fā)名片,但是很多人吃完飯后就很不禮貌地把這個(gè)名片扔掉了,而稍微有禮貌的人,也可能回到家就把這個(gè)名片擱到抽屜里面,不知道猴年馬月才拿出來?!斑@對(duì)發(fā)名片的人來說,本來是想傳遞信息出去,可是最后其實(shí)沒有傳遞出去?!庇谑撬麤Q定把名片這種需要被人“想起”而且沒人嫌多的東西,和指甲鉗這種容易被“想起”但每人只需要一個(gè)的東西嫁接在一起,1個(gè)小小的薄片指甲鉗,上面刻著贈(zèng)送人的名字、頭銜和電話號(hào)碼。
  在大規(guī)模投入生產(chǎn)之前,梁伯強(qiáng)做了一個(gè)試驗(yàn),把自己公司的所有從事業(yè)務(wù)人員的名單都刻到指甲鉗上,跟客戶見面的時(shí)候當(dāng)名片用。大家驚訝地發(fā)現(xiàn),自從送這樣的“名片”給客戶,客戶很少把這種名片扔到垃圾桶,大部分的客人都是套到自己的鑰匙串上,而且每四天就想這個(gè)人一次,為什么呢?從人體生理學(xué)講:一個(gè)人每四到五天修剪一次指甲是最理想的,最合理的,比較衛(wèi)生的,那么他在每隔四到五天剪指甲的時(shí)候,就能把你聯(lián)想一次,所以記憶猶新。
  他算了一筆賬:如果指甲鉗只是個(gè)人護(hù)理工具,那要是想賣出10萬個(gè)指甲鉗,即使是放在北京王府井生意最好的商場(chǎng)里,10萬人排隊(duì)沒日沒夜地買,到賣完最后一個(gè),也需要整整10天。他又算了一筆賬,每個(gè)人平均4天剪一次指甲,也就是說至少每4天就要看到一次自己的指甲鉗。接下來他總結(jié)了一個(gè)事實(shí):一個(gè)人每天可能會(huì)收到大量名片,也會(huì)發(fā)出大量名片,但這其中很少有會(huì)被拿出來看第二次。
  在這個(gè)想法誕生之前,梁伯強(qiáng)獲得的全球指甲鉗行業(yè)最大的一筆訂單是2000萬人民幣,為了得到這張訂單,他用盡渾身解數(shù),歷時(shí)三個(gè)月。在一家媒體的財(cái)富論壇上,梁伯強(qiáng)第一次向公眾發(fā)表“第六媒體”名片指甲鉗營銷理念,順口舉個(gè)例子“招商銀行送你一把招財(cái)鉗”,招商銀行的行長就上門找他訂了3000萬個(gè),僅這一張單子就價(jià)值1億元人民幣。
  就是這樣一種銷售渠道的創(chuàng)新,使各片指甲鉗的生產(chǎn)能力即使再翻兩倍,仍然是供不應(yīng)求。去年8月名片指甲鉗投產(chǎn)之前,“圣雅倫”的年銷售額是8000多萬,去年開始生產(chǎn)名片指甲鉗4個(gè)月,就使年銷售額達(dá)到了一億五千萬元,從接到訂單的第一天起,每天工廠就要生產(chǎn)5萬個(gè)名片指甲鉗,而現(xiàn)在,僅這一個(gè)產(chǎn)品,每天圣雅倫要做20萬個(gè)。按照梁伯強(qiáng)算的那筆帳,圣雅倫一天賣出的指甲刀,比其他生產(chǎn)企業(yè)在北京王府并沒日沒夜賣二十天賣出的還要多。
  善于用智慧經(jīng)營的梁伯強(qiáng)就這樣,把自己的生意越做越大了。
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