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張朝陽(yáng):小公司在中國(guó)沒有生存空間

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:25:03文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):11425次


搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)(圖片來源:《中國(guó)企業(yè)家》)

  據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、新浪科技消息,在昨日的達(dá)沃斯論壇上,搜狐c(diǎn)eo張朝陽(yáng)接受媒體專訪,就搜狐未來發(fā)展思路及互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了解讀。

  訪談中,張朝陽(yáng)再次提及與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新密切相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題。張朝陽(yáng)指出,目前在中國(guó),由于面臨人才流失、創(chuàng)新產(chǎn)品遭侵權(quán)等原因,小公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大,難有生存空間。

  張朝陽(yáng)表示,對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)來說,包括人才和著作權(quán)在內(nèi)的知識(shí)是企業(yè)的全部,而目前國(guó)內(nèi)在這方面的保護(hù)力度不足,成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中遇到的最大障礙。

  以下為張朝陽(yáng)觀點(diǎn)摘錄。

  張朝陽(yáng):

  我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和未來發(fā)展有自己的理想,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,完成這個(gè)理想也和搜狐股東的利益相符。搜狐股價(jià)目前太低了,但是即使股價(jià)較高,我們現(xiàn)在也沒有出售的意向。我認(rèn)為搜狐是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),對(duì)我來說沒有理由現(xiàn)在選擇退出。

  很明顯,百度一直都是谷歌退出的直接受益者。但是,我認(rèn)為勢(shì)頭現(xiàn)在在我們這邊,這將幫助我們?cè)谖磥韼啄暝黾邮袌?chǎng)份額。搜狐正尋求進(jìn)行在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行一筆小型并購(gòu)。

  我們嘗試了三次,最終我們能夠推出一款非常成功的游戲。團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀,因此我們認(rèn)為這是一個(gè)很好的戰(zhàn)略。搜狐經(jīng)歷了一段穩(wěn)定的成熟期后正在孕育新的爆發(fā)點(diǎn),如果現(xiàn)在被收購(gòu),肯定不是一個(gè)理想的價(jià)格,除了賺錢,搜狐還有使命沒有完成。

  在微博之前,還沒有一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)真正意義上的流行,但微博爆發(fā)了。通過市場(chǎng)證明一種爆發(fā)模式實(shí)屬不易,名人效應(yīng)是被證明的,因此對(duì)搜狐有借鑒意義。但搜狐也一直在尋求社交網(wǎng)絡(luò)的差異化。

  目前使用微博的人,以媒體圈和名人居多。這兩個(gè)圈子里的人可能覺得微博很了不得,但實(shí)際上還有巨大的市場(chǎng)板塊未被發(fā)掘。

  從以前的搜狐博客開始,搜狐就試圖尋找一條草根之路,我們希望我們的產(chǎn)品能更注重功能性和關(guān)系型互動(dòng),往大眾化的方向探尋。

  目前,搜狐可以說是打擊盜版網(wǎng)絡(luò)視頻的領(lǐng)導(dǎo)人。過去,盜版網(wǎng)絡(luò)視頻適用避風(fēng)港原則,即網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商被告知網(wǎng)站上有侵權(quán)內(nèi)容,則有義務(wù)將該內(nèi)容刪除。但 我認(rèn)為,目前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)盜版情況應(yīng)適用紅旗原則,也就是說,侵權(quán)內(nèi)容已經(jīng)是顯而易見的,就像是紅旗一樣飄揚(yáng)。在這種情況下,就算沒有權(quán)利人發(fā)出通知,網(wǎng) 絡(luò)服務(wù)商也不能視而不見或推脫責(zé)任。

  我們相信,只有先鋪好道路,才能傳遞信息。而在視頻業(yè)務(wù)上,打擊盜版不能僅靠搜狐通過法律手段完成,必須由媒體幫助,建立起社會(huì)共識(shí)。

  在中國(guó),小公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大。硅谷的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一旦做出創(chuàng)新,一個(gè)很重要的出路就是將公司賣掉,但在中國(guó),大公司所要做的只是高薪挖走創(chuàng)業(yè)公司的人才,輕松復(fù)制其模式。這就是為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只有幾家巨頭在做,小公司沒有生存空間。

  所有發(fā)展的最大障礙是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)來說,知識(shí)就是全部。這包括對(duì)人才和著作權(quán)的保護(hù),后者如上所述,直接影響到互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展,前者則是創(chuàng)新的根本。

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