企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，高素質(zhì)的人才會(huì)帶來(lái)企業(yè)高質(zhì)量的成長(zhǎng)。許多企業(yè)的招聘策略，缺少對(duì)人員選才的戰(zhàn)略定位，缺少人性化的設(shè)計(jì)，最重要的是缺少嚴(yán)格細(xì)致的人才甄選過(guò)程，進(jìn)而影響了企業(yè)發(fā)展所需要的人才基礎(chǔ)性供給保障。我公司十分重視人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用，在人員招聘方面，更是嚴(yán)把人才甄選關(guān)，從面試入手，通過(guò)七道人性化的選拔，甄選適合的人才。

　　第一道：通過(guò)事業(yè)說(shuō)明會(huì)，讓候選人了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　和一般的公司在篩選簡(jiǎn)歷后直接進(jìn)行面試的方式不同，我們選擇先通過(guò)事業(yè)說(shuō)明會(huì)，讓候選人充分了解保險(xiǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀，公司的文化、價(jià)值觀，未來(lái)的職涯發(fā)展道路和薪酬體系等。這種邀請(qǐng)候選人參加說(shuō)明會(huì)而不立即進(jìn)入面試的方式，一方面使候選人感受到對(duì)其充分的尊重，另一方面也能篩選掉盲目應(yīng)聘者，以減少彼此因需求不匹配而耗費(fèi)的時(shí)間和精力。

　　第二道：憑借性格測(cè)評(píng)工具，增進(jìn)對(duì)候選人職業(yè)傾向的了解。

　　候選人在對(duì)公司進(jìn)行全面的了解后，會(huì)通過(guò)測(cè)評(píng)軟件做一個(gè)專業(yè)的性格測(cè)試，從而有助于幫助我們?cè)u(píng)估候選人是否適合在本公司發(fā)展做出初步的判斷，同時(shí)也會(huì)為候選人的未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

　　第三道：通過(guò)多維度的能力考查，綜合考量候選人。

　　由公司中層經(jīng)理和基層經(jīng)理針對(duì)測(cè)試結(jié)果，綜合候選人的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和統(tǒng)籌能力等進(jìn)行多維度的考察，以便更好地站在候選人的立場(chǎng)，綜合判斷其是否適合在本公司發(fā)展。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

　　第四道：結(jié)合情況調(diào)查，幫助候選人擇業(yè)。

　　我們把這個(gè)環(huán)節(jié)形象地比喻成“談戀愛”。從了解熟悉候選人的親朋好友入手，邀請(qǐng)與其熟悉的人，特別是其配偶到公司做一個(gè)小型的市場(chǎng)調(diào)查。這項(xiàng)調(diào)查，一方面，可以考察候選人的學(xué)習(xí)能力、交流能力、在朋友中的影響力等等;另一方面，也利于讓其信任的人協(xié)助其做出擇業(yè)選擇的判斷。通過(guò)這一環(huán)節(jié)，使一部分與公司崗位要求不匹配的候選人被淘汰。

　　第五道：抓住重點(diǎn)，突擊考察候選人加盟的決心。

　　由公司的中高層經(jīng)理與候選人進(jìn)行一對(duì)一面談，主要針對(duì)候選人在之前的面試流程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)提問(wèn)，同時(shí)考察候選人的決心、信心及準(zhǔn)備狀態(tài)。通過(guò)這一環(huán)節(jié)，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)選人的針對(duì)性，也有利于候選人思考自己是否真的適合這個(gè)行業(yè)。

　　第六道：通過(guò)簽訂代理合同進(jìn)一步考察。

　　通知候選人錄取結(jié)果，并在完成相關(guān)手續(xù)的同時(shí)，通過(guò)與候選人聊些關(guān)于未來(lái)人生規(guī)劃、家庭責(zé)任等輕松話題，觀察候選人放松后流露出的真實(shí)狀態(tài)。候選人往往通過(guò)了前幾關(guān)嚴(yán)格的考察，在此環(huán)節(jié)比較放松，容易“真情流露”，也不乏有候選人在這個(gè)環(huán)節(jié)落馬。

　　第七道：通過(guò)專業(yè)資格考試是做好服務(wù)的前提。

　　金融行業(yè)要求行業(yè)人員具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，才可能為客戶做好服務(wù)。因此要在一周左右的時(shí)間里自學(xué)枯燥無(wú)味的專業(yè)理論，并參加全國(guó)統(tǒng)一考試，20天左右后收到考試合格的通知時(shí)方可正式簽約入職。

　　整套面試流程由群體進(jìn)行決策，層層遞進(jìn)、相互配合，同時(shí)也是雙向選擇的過(guò)程。在面試這一階段看似“?嗦麻煩”的環(huán)節(jié)，并且會(huì)增加一定的投入成本及精力，但這樣做的收益是員工入職后的問(wèn)題就相對(duì)少很多。我們則在預(yù)防管理上做足了功課，避免了高離職率等增加的人員重置成本。十多年過(guò)去了，這種穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)的做事風(fēng)格，正直誠(chéng)信的價(jià)值觀，使公司建立起真正的保險(xiǎn)理念，同時(shí)為我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)培養(yǎng)和沉淀了大批人才。
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