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CEO總結(jié)的八個(gè)職場人應(yīng)有的心態(tài)

發(fā)布時(shí)間:2017/8/22 3:03:55文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):40714次


職場上,內(nèi)功心法是王道。名校畢業(yè)生a和普通本科畢業(yè)生b,小b因?yàn)椤皟?nèi)功強(qiáng)大”,所以留下了,這內(nèi)功其實(shí)就是心態(tài)。小b剛進(jìn)公司的時(shí)候能力比不上小a,但是干勁十足,一步一個(gè)腳印,工作熟悉之后進(jìn)步很快。小a雖然上手快,卻是不敢去嘗試的人。但得失心很重,覺得自己不能失敗,也不愿去面對錯誤,這種心態(tài)顯然走不遠(yuǎn)。

 

“態(tài)度第一,能力第二”我總結(jié)了職場人修煉內(nèi)功的八個(gè)招術(shù),規(guī)避職場中普遍存在的錯誤心態(tài),你也能逼出你的“職場力”!

 

 

一、做事態(tài)度:敬業(yè)vs敷衍

 

現(xiàn)在有一類年輕人自稱“迷茫一族”,總覺得自己的工作不理想。

 

我曾經(jīng)問過一些人什么是理想的工作,但大都默契地選擇了沉默。他們白天上班的時(shí)候敷衍了事,下班就出去玩,第二天就回公司休息。

 

他們最大的問題是什么?

 

就是有種不敬業(yè)的心態(tài),沒有遵守紀(jì)律去做事情。

 

對我來說,敬業(yè)其實(shí)就是尊重自己。

 

因?yàn)檫@個(gè)工作是你自己選擇的,選擇之后又不尊重它,整天敷衍了事,這其實(shí)就是不尊重自己的選擇。一個(gè)不能尊重自己的人又能做成什么事情呢?

 

 

二、處事心態(tài):成長vs封閉

 

在職場中,要警惕封閉心態(tài),相信人的能力都是天生注定的。擁有這種心態(tài)的人,不管被貼上聰明或不聰明的標(biāo)簽,都會限制自己的成長。

 

封閉心態(tài)在職場中有一種典型表現(xiàn)——在做事必須要搞清楚有沒有機(jī)會做成功,如果沒有把握、覺得有困難,就推掉、盡量躲開它。

 

成長的心態(tài)是不在乎失敗嗎?當(dāng)然不是。成長心態(tài)的人當(dāng)面對失敗的時(shí)候,他的心態(tài)是受挫折是正常的,這恰恰是自我成長學(xué)習(xí)的機(jī)會。

 

所以他們敢于嘗試,即使失敗了也不介意,反而會設(shè)法修復(fù)自尊、采取行動,讓自己變得更強(qiáng)。

 

 

三、面對資源:公司vs私人

 

有次,一個(gè)年輕的銷售和我抱怨公司對他不公平,開發(fā)一年的客戶有了成果,公司卻交給了另一個(gè)銷售去處理,自己最后分享不了成果。

 

我說,公司請你回來做銷售就是開發(fā)客戶,開發(fā)成功就會給你業(yè)務(wù)回報(bào),自己薪水獎金都收到了,為什么要抱怨不公平呢?

 

公司投資資源,你也是資源之一,開發(fā)出的客戶是屬于公司,不是屬于你個(gè)人的。如果這個(gè)客戶最后讓公司虧本,那你會愿意分擔(dān)責(zé)任嗎?這樣他就沒聲音了。

 

作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,你既不是投資人也不是合伙人,就不應(yīng)該考慮成果共享,這個(gè)很關(guān)鍵。

 

你是公司資源的一部分,你的行為都是在為公司做貢獻(xiàn),你做到多少公司就會給你多少。

 

 

四、面對崗位:律己vs越位

 

我記得任正非講過這樣的話,如果有員工入職不超過三年就開始批評公司策略,這種人馬上開掉。

 

我覺得是有一定道理的,現(xiàn)在很多年輕人都有這個(gè)不太好的習(xí)慣。

 

首先在心態(tài)上自以為是,信心爆棚。

 

有信心是好的,但表現(xiàn)得過分就不好了。你對公司還不夠了解,有什么資格去批評公司策略,你不在老板的位置,有些難處你也無法知道。

 

所以還是先做好自己的工作,當(dāng)自己的工作還不熟練,沒有資格去批評別人。這就是心態(tài)律己與越位的意思。

 

 

五、存在價(jià)值:增值vs待遇

 

作為職業(yè)經(jīng)理人,我們對公司來講,有兩條曲線:一條是你的增加價(jià)值線,無論是銷售、研發(fā)還是其他,公司請你的目的都是幫助解決問題,給公司帶來價(jià)值。

 

另一條是你的成本曲線,每年成本曲線都會上升,因?yàn)槟愕男剿菚黾拥?。但新員工很少在第一年就能替企業(yè)賺錢、增值,最少投入三年,這個(gè)員工才有機(jī)會去爭取增值。

 

所以,職業(yè)經(jīng)理人更應(yīng)該專注增值,不要整天想著待遇,待遇就是你的成本。如果你只是公司的成本,而不是價(jià)值,當(dāng)公司績效不好的時(shí)候,第一個(gè)要裁掉的人就是你了。

 

我的建議是,增值是你應(yīng)該專注的地方,只要你專注,將自己的價(jià)值提升上去,那你的待遇就會追上來的,因?yàn)槠髽I(yè)不會讓有價(jià)值的員工走掉。

 

 

六、面對事情:激情vs推脫

 

換位思考下,如果你是老板,你希望有什么樣的員工?

 

肯定是要充滿激情,總是眼里有活,而不是只守住自己小崗位的員工。有些員工就是這樣,總會幫助團(tuán)隊(duì)其他人去做力所能及的事,當(dāng)然前提條件是已做好自己的事情。

 

這是很重要的一個(gè)心態(tài),當(dāng)面對工作時(shí),永遠(yuǎn)充滿激情,不斷想出新東西為公司增值,而不是用所謂的崗位描述作為自己推脫的理由。

 

 

七、做事選擇:需要vs喜歡

 

年輕人都喜歡做自己喜歡做的事情,大家都知道我年輕時(shí)候喜歡兩樣?xùn)|西,音樂與武術(shù)。

 

但是對我而言,這兩個(gè)興趣都養(yǎng)活不了我,玩玩可以,絕對賺不到什么錢,所以很快就放棄靠它們來養(yǎng)活自己的想法。

 

之后我也明白了,世界上有兩種事情,一種是你喜歡做的事情,希望所有時(shí)間都來做它們;另一種是你需要做的事情,就是你的責(zé)任,一個(gè)負(fù)責(zé)任的人必須要知道有些什么事情是你需要做的。

 

我常常告訴年輕人,不要太早說我只喜歡這個(gè),因?yàn)楫?dāng)你經(jīng)歷不夠的時(shí)候,你也不知道自己喜歡什么。

 

我當(dāng)年也不知道我會喜歡上銷售,也不知道自己有這個(gè)能力。重要的是,一定要有一種心態(tài),知道不光是喜歡的事情才要去做,還要認(rèn)清楚什么是你需要去做的,然后慢慢喜歡上這個(gè)東西。

 

 

八、思維方式:利他vs利己

 

我工作前15年,基本上就是光桿司令,沒有一個(gè)人直接向我匯報(bào)。剛開始我希望能夠說服別人來做這件事,但別人根本沒有興趣聽你說,再加上你不是他們的上司,總會碰釘子。

 

后來我學(xué)明白,一定要讓對方感覺這件事情是他需要做的事情,而利他就是最好的方法。

 

說服更多是從自己的角度出發(fā),而利他卻是從別人的角度出發(fā)解決問題,別人做好后,你自己也不會吃虧的。

 


“內(nèi)功八招”是根據(jù)我的經(jīng)歷與觀察總結(jié)出來的,達(dá)成這些心態(tài)也非一日之功,在職場中還需要多加修煉。當(dāng)你有負(fù)能量的時(shí)候,想想它們能緩和,但它們只能幫助你一時(shí)。最終讓這些心態(tài)融進(jìn)生活、形成下意識的思維方式,還需要用行動去落地執(zhí)行。心態(tài)是看不見的,只有表現(xiàn)出來的行為才看得見。




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